No es ningún secreto que Intel pasa por un nivel complicado. La compañía de procesadores históricos tiene que lidiar con una crisis que ya no puede esconderse y sus consecuencias son visibles.
Desde el 18 de marzo, el nuevo CEO Lip-Bu Tan se hizo cargo del timón después de la partida de Pat Gel. Y lo hizo con decisiones que marcan un punto de inflexión. Los despidos son solo parte del plan: lo que va detrás de una transformación más profunda.
Un corte tranquilo (y ancho)
Intel no ha anunciado despidos como tales. Pero solo lee entre líneas. En su informe financiero del segundo trimestre de 2025La compañía deja en claro que su objetivo es terminar el año con una plantilla de algunos 75,000 empleados. Esta es una reducción significativa en los 99,500 trabajadores con los que se cerró en 2024. Según los datos de Reuter. En este intervalo ya había recortes discretos – Intel en sí habla de «acciones de plantilla» ya completadas, de modo que no se puede especificar el número exacto de despidos. Pero el tamaño del corte habla por sí mismo.
El plan es parte de una estrategia más amplia para reducir los costos operativos, lograr la agilidad y mejorar la eficiencia. De hecho, la compañía solo reconoció $ 1.9 mil millones en posiciones de reestructuración en el segundo trimestre, y estas medidas ya afectan a la red operativa global.
La configuración de Intel no se limita a reducir la plantilla. También ha comenzado a reducir su presencia en países en los que era proyectos importantes. En Alemania y PoloniaLa compañía ha decidido no avanzar en los planes de expansión anunciados en los últimos años. Eran movimientos estratégicos con los que quería fortalecer su capacidad de producción en Europa, pero ahora están excluidos del nuevo mapa.
En Costa Rica, el pago va un paso más allá. Intel consolidará sus procesos de ensamblaje y prueba y moverá parte de la actividad a centros más grandes en Vietnam y Malasia. El mensaje entre las líneas es claro: menos dispersión, más control de costos. La compañía también ha anunciado que ralentizará las obras en Ohio, uno de sus proyectos estrella en los Estados Unidos para adaptar el ritmo del problema a la demanda real del mercado.
Queda por ver si este giro es suficiente para recuperar la tierra a rivales como AMD, NVIDIA o TSMC que no han dejado de ganar músculos mientras Intel se ha retirado. Por el momento, los pasos que toman un proceso de transformación que serán largos, incómodos e incómodos y desagradables Con efectos globales. Porque cuando una empresa se encoge como Intel, no se trata solo de números: es un efecto.
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