La Unión Europea El ha aceptado Una tarifa del 15% en sus exportaciones a los Estados Unidos. Aunque aún faltan detalles sobre el acuerdo, de modo que el sector automotriz, farmacéutico y semiconductor afecta, los conceptos básicos sobre los que comienzan el comercio entre las dos regiones se ilustra significativamente. Entre los obvios de Pergen hay un inevitable para nosotros: cómo esto afecta al sector tecnológico en Europa y especialmente en España.
El acuerdo. Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, explicó En su declaración Cómo el comercio entre los Estados Unidos y la UE tiene un valor de $ 1.7 billones al año y reúne a 800 millones de personas. Los datos clave del acuerdo son importantes.
15% de tarifa uniforme. La amenaza, que Brusels cargó, eran un 30%de aranceles. El aumento es considerable con respecto a la guerra comercial iniciada por Donald Trump. El acuerdo es muy similar al de los Estados Unidos y Japón Unos días antes. Washington ya solicitó las tarifas mutuas de la UE (falsas) con un general de 10% a 4.8% adicional que ya gravó los productos europeos antes de este ascenso. Sin embargo, la tarifa es mucho más alta que en el pasado: respectivamente La Organización Mundial del Comercio antes de que Trump llegara a la presidencia, la tarifa promedio de bienes extranjeros fue del 2.2%, mientras que la de la UE fue del 2.7%.
Más y más tareas de la UE. No habrá una introducción similar para los productos estadounidenses que compren Europa. Aparte de eso:
- Europa debe comprar energía (especialmente gas natural licuado, GNL) en los Estados Unidoso valor De alrededor de 640,000 millones de euros durante tres años. Por supuesto, la figura del Leyen introdujo la figura para separarse más del petróleo y el gas crudo ruso.
- También habrá inversión europea en el sector de armas de EE. UU., Pero no hay números. Tarjeta de triunfo indio Que la UE también invertirá $ 600,000 millones en las inversiones actuales, pero no ha aclarado si las inversiones citadas en dispositivos militares están incluidos en esta cantidad.
Compensación comercial. El déficit comercial de los bienes estadounidenses con la UE Fueron $ 235.6 mil millones Según la Oficina de Contación de Volks de EE. UU.: Europa, «ganó» hasta ahora en 2024, pero esta situación es «reconstruida» después del acuerdo. enfatizado Del Leyen. Recuerde que este déficit estadounidense ya estaba compensado con el intercambio de servicios digitales en el que Estados Unidos tiene una ventaja competitiva que sospechaba Solo más de 100,000 millones de euros Con datos de 2023.
automóvil. La industria automotriz estaba particularmente disponible en las negociaciones. Según el presidente de la Comisión Europea, «no debemos olvidar de dónde venimos, los automóviles pagan el 27.5% hoy y han logrado reducirlo al 15%. Es lo mejor que podemos lograr». Los gigantes automotrices alemanes como Volkswagen, Mercedes y BMW se vieron muy afectados por el 27.5%de aranceles. España no produce automóviles exportados a los Estados Unidos, lo que en este caso hace que el efecto sea inválido.
Malas noticias para steelurgy. También hay excepciones negativas en el acuerdo. Esto significa que se conservan 50%de tarifas de acero y aluminio, lo que perjudica uno de los sectores más importantes en la industria española y, por supuesto, en el europeo. La UE ya reaccionó a estas tarifas donde duele: en soja. Sin embargo, queda por ver si hay nuevos detalles que influyen en esta situación específica en el futuro. Sin embargo, en la declaración de CE, en la declaración de CE, de que la UE y los Estados Unidos se enfrentan al desafío externo conjuntamente del exceso de capacidad mundial en estos asuntos. Trabajaremos juntos para garantizar una competencia global leal. Para reducir los obstáculos entre nosotros, los aranceles se reducen. Respeto.
España, poco afectado. Como señalado El gobernador de España Banco, José Luis Escrivá, España, es un país poco afectado por la tarifa porque nuestras exportaciones a los EE. UU. Es del 4.7%, una de las cifras más bajas de Europa. Los efectos después de él serán «moderados», aunque las clases futuras pueden influir negativamente en esta situación. Aunque las exportaciones españolas se reducen en el área tecnológica, hay sectores como máquinas eléctricas o componentes automotrices que reducen su competitividad.
semiconductor. En ausencia de detalles, el 15% de los aranceles también se aplican a los productos del sector farmacéutico y el del semiconductor, pero pero Después de la explicación De la Comisión Europea, el arancel «no se aplica en la industria de la aviación, algunos chups, materias primas críticas y algunos productos agrícolas». No hay datos específicos sobre el alcance de estas exclusiones de los Araceles, y parece estar claro que este acuerdo todavía tiene bordes notables que podrían tener efectos sensibles en todo tipo de sectores y empresas.
Gigafactorías de AI. La Unión Europea anunció el proyecto de inversión en febrero para crear «gigafactorías» de AI con decenas de miles de chips de IA. Estos proyectos fueron parte del acuerdo comercial, ya que la declaración de la Comisión Europea declaró que «los chips de EE. UU. Ayudarán a mejorar nuestros gigafactorías de IA y ayudar a Estados Unidos a mantener su ventaja tecnológica». Entre otras cosas, el acuerdo parece estimular la creación de estos centros de datos en Europa y España.
Su teléfono celular y la computadora portátil (probablemente) aumentan el precio. Pero los efectos más obvios, y prácticamente inevitables, serán los del aumento de los precios. Aunque Donald Trump estableció excepciones a dispositivos electrónicos como teléfonos celulares y computadoras en abril, también aseguró que verificarían este asunto. En el acuerdo con la UE, la discusión de excepciones a los aranceles para semiconductores como los que ya se han anunciado. Sin embargo, no hay datos específicos que aclaren si este tipo de productos están libres de tarifas. No solo los consumidores se ven afectados aquí, sino por las empresas de curso: los costos operativos de los dispositivos informáticos también aumentarán, lo que reduce los márgenes de estas compañías.
Terminar a (casi todo) incertidumbre. El acuerdo, como enfatizó el presidente europeo, «crea más previsibilidad para nuestro negocio». La incertidumbre sobre lo que podría suceder con los aranceles era un récord para las empresas europeas y estadounidenses, que ahora puede planificar sus esfuerzos e inversiones mucho más claramente.
Imagen | Foro Económico Global
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