Vemos los primeros signos de cómo AI cambiará el futuro del empleo, aunque esto no significa que los eliminará. Recientemente completado, a lo que las posibilidades de aprendizaje son limitadas, los programadores se convierten en operadores de una cadena de ensamblaje de software generada por IA o chatbots, que establecieron en su próximo trabajo. En este nuevo papel transformador, la IA también juega un papel principal en el empleo, si no, como piensan.
Respectivamente Una encuesta La plataforma llevada a cabo por la plataforma de los Servicios de Empleo resume al contratista de edificios y le pide a la IA que se despidiera.
La nueva bola de vidrio. Una encuesta con 1.342 gerentes en los Estados Unidos ha demostrado que el 60% de ellos confía en la IA para cumplir con los recursos humanos en sus empresas. El 78% de los encuestados se aseguran de que la IA decida qué empleados reciben aumentos salariales en su empresa.
Teniendo en cuenta las habilidades de IA en la gestión empresarial, puede ser aventurero dejar la gestión del talento en manos de modelos genéricos, pero el 53% de los encuestados están seguros de que le pregunta a Chatt lo que los empleados dicen adiós y quién se eleva. El 29% declaró usar CO Pilot, y el 16% dejó el destino de sus empleados en manos de Géminis.
Sin entrenamiento o entrenamiento. Como en otras áreas, dos tercios de los gerentes que usan IA para una tarea tan delicada como la gestión del equipo han recibido todos los cursos de capacitación para el uso de IA. Solo el 32% indica que ha recibido la capacitación necesaria para el uso ético de la IA en la gestión del personal.
Para complicar un poco las cosas, alrededor del 20% de los gerentes se aseguran de que la IA tenga la última palabra en decisiones sobre quién se despide o quién se eleva sin transmitir intervenciones humanas. Sin embargo, la gran mayoría de ellos están dispuestos a intervenir si no están de acuerdo con la decisión tomada por la IA.
Consulta de confirmación. Según Stacie Haller, consultora principal de Sumume Builder, es arriesgado dejar el peso de decisiones importantes en manos de la IA sin capacitación adecuada. «Si bien la IA puede basarse, faltan su contexto, empatía y criterios», indican los autores de la encuesta en su informe.
Tal y Mientras publicaba Él Revista de Nueva YorkEl principal problema de los modelos generales como chatt es que Son naturalmente schmeichler. Eso significa que intentan complacer al usuario a toda costa, aunque esto implica que cambian los resultados. Esto implica que la IA por mucha neutralidad y objetividad que los gerentes desean lograr en sus decisiones diciendo adiós a los empleados, ten en cuenta sus preferencias personales y fortalezcan su distorsión de confirmación, aunque la elección no es la mejor para la empresa.
Se burló del país para la IA. Mientras revelaron los datos de la encuesta, el 46% de los gerentes que usan sus equipos fueron comisionados para evaluar si IA podría reemplazar un puesto que tiene un empleado. El 57% creía que había la oportunidad de usar IA para automatizar estas tareas, y el 43% ejecutó este intercambio.
Aunque algunos perfiles pueden sucumbir a los primeros signos de automatización, hay muchos otros gerentes que ven la IA como una herramienta muy útil como soporte en la administración de dispositivos. El 97% de los encuestados afirman usar modelos de IA para crear materiales de capacitación y el 94% de planes de desarrollo detallados para los empleados, y el 91% de uso para diseñar o desarrollar estrategias con las que se puede mejorar este rendimiento, pero siempre monitorea los resultados propuestos por la IA.
En | Una compañía contrató a un trabajador, despidió al jefe que lo seleccionó y lo olvidó: calculó siete meses sin trabajo
Imagen | Sin obstáculos (Agencia posadaPresente Emiliano vittoriosi))