Es «muy abierto» para adquisiciones en AI. Estos son nuestros candidatos – Colombia informa

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Ayer, Tim Cook admitió en la llamada con los inversores después de la presentación de los resultados trimestrales, que Apple está «muy abierto» para las adquisiciones, que aceleran su mapa callejero en IA.

Una confesión histórica para una empresa que nunca ha gastado más de 3,000 millones para una compra.

¿Por qué es importante?. Apple se ha retrasado en la IA en relación con sus competidores durante dos años. Con el nuevo Siri pospuesto y la impresión de competidores e inversores, Cook necesita movimientos. El presupuesto de 500,000 millones de inversiones en los Estados Unidos ofrece el margen para una gran empresa.

El contexto. Durante la llamada, Cook explicó que Apple ya había comprado «alrededor de siete compañías» este año, a pesar de que reconoció que son «naturalmente pequeños».

El CEO también confirmó que «concilian a un número considerable de personas» para concentrarse en las funciones de IA y que «aumentan significativamente» las inversiones.

Los principales candidatos

confusión (Evaluación estimada: $ 18,000 millones)

  • A favor: Bloomberg Informó conversaciones entre las dos partes durante algunas semanas. Su enfoque, presionado con AI, se ajusta perfectamente a los problemas de Apple dado el posible final de los pagos de Google para Safari.
  • Contra: Su modelo se basa en el uso de LLM de terceros (OpenAai, Anthrope and Company), que no desarrolla su propia tecnología básica. Y Apple generalmente prefiere controlar toda la cadena.

Antrópico (Evaluación estimada: $ 170,000 millones)

  • A favor: El filosófico está en el enfoque de IA con Apple y prioriza la seguridad y la privacidad. Claude se considera el modelo «seguro» en el mercado, especialmente entre los grandes.
  • Contra: Las conexiones que han invertido en él con Amazon (8,000 millones) y hacen que los riesgos regulatorios sean particularmente complicados. Además, es demasiado caro (su evaluación Es esta semana) incluso para Apple. Anthrope costaría 56 veces más que la mayor compra de Apple: Beats.

mistral (Evaluación estimada: $ 6,000 millones)

  • A favor: Compañía europea con menos complicaciones regulatorias. Desarrolla sus propios modelos, ya tiene productos en el mercado sin tener que lidiar con desarrollos extranjeros y tiene experiencia en la IA borde (Local), Clave para la estrategia y visión de Apple.
  • Contra: Menos madurez tecnológica que OpenAai o antrópico. Además, su ecosistema es principalmente un país europeo, algo distante geográficamente y correcto en la ideología regulatoria para Apple.

Entre líneas. TM Cook no quería responder qué partes de la cadena de IA podrían terminar Comercializado. Él dijo: «Eso revelaría parte de nuestra estrategia».

Una ruta clara es que Apple planea controlar la diferenciación de elementos para no depender de las API externas.

Otros posibles candidatos

Aunque con opciones muy distantes.

Abrazo (Evaluación estimada: millones)

  • A favor: El ‘Github der Ki’ con la comunidad más grande de desarrolladores. Controle la distribución de modelos y herramientas que Apple necesita para su ecosistema.
  • Contra: El modelo de negocio sigue siendo inmaduro y demasiado concentrado en el código abierto para el sabor de Apple.

SUPERALO (Evaluación estimada: 5,500 millones)

  • A favor: Especializado en negocios y modelos que están optimizados para la eficiencia, coinciden perfectamente con dispositivos móviles y computadoras locales. También tiene menos conexiones con los gigantes tecnológicos.
  • Contra: Reconocimiento de marca más bajo que sus competidores y un enfoque principal en B2B, en contraste con una manzana que se entrega casi por completo al mercado de consumo.

pista (Evaluación estimada: 1.500 millones)

  • A favor: Dirija el video generativo de IA, perfecto para la obsesión de Apple con contenido visual. Y revitalizaría que suite Apple Creative comienza para el corte final.
  • Contra: Nicho muy específico. No resuelve el problema básico de Siri y Asistente de conversación.

Las deducciones

Si pero. La historia de Apple invita a la inteligencia. Hace once años desde su mayor compra, que supera y «solo» «fue de 3.000 millones. Minutia en comparación con casi todas las inversiones en la actualidad.

Sin embargo, la presión actual no se publica. Es la única compañía de las «siete grandes» tecnológicas tecnológicas en figuras rojas este año: -15% en la bolsa de valores.

La amenaza. El peligro para Apple no existe en las adquisiciones, sino con el tiempo. Correr contra él. Operai pronto presentará GPT-5. El objetivo ha arrojado la casa a través de la ventana para comprender el mejor talento. Google continúa integrando un gemelo cada vez más potente en todo su ecosistema.

Cada trimestre que ocurre con un Siri disfuncional y sin la inteligencia de Apple realmente decisiva es el terreno perdido.

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Excelente imagen |

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