Hace aproximadamente un año, DeepSeek irrumpió en los radares de muchas personas con la mayor fuerza posible, con un impacto que se sintió incluso en Wall Street. Si el nombre te suena, es que de ahí viene. Lo interesante es que su peso en la discusión pública no parece ser el mismo doce meses después, pero eso no significa que haya desaparecido del tablero. En paralelo y tras el diagnóstico que ahora propone Microsoft, la startup china sigue ganando terreno.
El éxito de DeepSeek es preocupante en Estados Unidos. La advertencia proviene del propio ecosistema americano. Microsoft ha advertido que las empresas estadounidenses de IA se enfrentan a una presión cada vez mayor de los competidores chinos en la lucha por los usuarios en varios mercados, precisamente por la combinación de modelos “abiertos” y precios bajos.
La estrategia del éxito. Lo que explica la expansión de DeepSeek tiene menos que ver con el marketing y más con la accesibilidad. El gigante de Redmond afirma en su informe:Adopción global de IA en 2025«La empresa ha reducido las barreras de entrada al ofrecer un chatbot gratuito en la web y en dispositivos móviles, una combinación particularmente atractiva en mercados sensibles a los costos».
DeepSeek también gana dinero. Para no caer en engaños, conviene dejar esto claro: que el chatbot sea gratuito no significa que no tenga un modelo de negocio. Fundada por Liang Wenfeng, la empresa vende su tecnología mediante un enfoque abierto, con código bajo la licencia del MIT y un esquema de licencia de peso de modelo diferente. Y como la mayoría de los actores de esta industria, la monetización se produce principalmente en el sector profesional: Acceso APIGran parte del valor económico se concentra en la interfaz que permite a los desarrolladores y empresas integrar estos modelos en sus propias aplicaciones y servicios.
la tarjeta de adopción. El propio análisis sitúa el crecimiento de DeepSeek lejos de los mercados donde tradicionalmente se decide la narrativa tecnológica, dividiéndolo en dos tipos de escenarios: mercados emergentes y países donde los servicios estadounidenses son limitados o restringidos. Según los datos de uso, se estima que el grupo chino tendría una cuota de alrededor del 18% en Etiopía y del 17% en Zimbabwe. Y donde los productos tecnológicos estadounidenses son escasos o limitados, el progreso sería aún mayor, siempre según estas estimaciones: 56% en Bielorrusia, 49% en Cuba y 43% en Rusia.
Destino: África. Brad Smith, presidente de Microsoft, lo explicó en una entrevista con el Financial TimesSi la IA se va a implementar a escala en África, el problema no radica sólo en el software sino también en la infraestructura que lo respalda. Según su análisis, muchos países africanos necesitan inversiones en la construcción de centros de datos y, además, mecanismos para subsidiar el coste de la electricidad, una de las mayores limitaciones operativas. Y aquí introduce un punto pertinente: si la carrera depende enteramente del capital privado, “no será suficiente” competir con empresas respaldadas por un nivel de subsidios que, según él, suelen tener las empresas chinas.
Un éxito que todavía se puede medir. Esencialmente, este caso deja una idea bastante clara: incluso si DeepSeek suena menos popular hoy que hace un año, su enfoque está teniendo un impacto real en mercados donde no es tan fácil de implementar para las grandes empresas tecnológicas estadounidenses. Es una expansión que depende más de la accesibilidad que de la narrativa, y por eso es difícil seguirla incluso desde Occidente hasta que los datos empiezan a aparecer. A partir de aquí, será muy interesante ver qué sucede en 2026: si DeepSeek logra mantener este liderazgo y qué otros modelos chinos, impulsados por la misma combinación de apertura, precio y soporte interno, deciden seguir su ejemplo.
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