Apple decidió como un Microsoft de los 90. Son buenas y malas noticias al mismo tiempo – Colombia informa

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Llegan demasiado tarde para la revolución de la IA, pero compensan la inteligencia de Apple en Infraestructura invisible e indispensable.

Hubo un momento particularmente revelador en la nota clave de la WWDC 2025: mientras que el mundo tecnológico vivió su mayor revolución desde que llegó Internet, Apple dedicó cincuenta a dos segundos para hablar sobre la inteligencia de Apple. El resto del tiempo dedicado a hablar sobre cosas como la nueva aplicación telefónica o medios personalizados para iMessage.

Luego pasaron más tiempo hablando sobre modelos e integraciones básicas, pero la inteligencia explícitamente de Apple para el usuario fue relegada. Es como si Microsoft se hubiera concentrado en el medio de la explosión de Internet en 1996 para mejorar el color de la ventana y el solitario.

La analogía no es accidental porque Apple repite parte de la estrategia de Microsoft de los noventa: Llegue a una revolución tecnológica tarde y compensa la integración profunda, que le falta en innovaciones puras.

Cuando Internet cambió el mundo, Microsoft no creó el mejor navegador, protocolos o servidores web. Pero Internet se ha integrado tan profundamente en Windows que era imposible evitarlo. No lideraron esta tecnología, sino que los hicieron indispensables en su territorio.

Apple lleva a cabo el mismo patrón, a pesar de que ha desarrollado sus propios modelos para la inteligencia de Apple con un tono del tamaño de Alicante. Y ahora traducen nuevas funciones específicas:

  • Traducción automática.
  • vocación Correo basura.
  • Motivación deportiva personalizada.

Los modelos de su base ofrecen a los desarrolladores acceso directo a esta inteligencia local. Pero si necesita una conversación real, pensamiento complejo, creatividad avanzada … ahí se comunica con Chatgpt.

El Siri actual sin OpenAai sigue siendo común: adecuado para comandos básicos, pero se pierde tan pronto como deja el script. Apple depende de otros para la conversación y el salto productivo que define esta era.

Tu estrategia es inteligente:

  1. Control de la vida cotidiana y la rutina, en la que la integración es más importante que el rendimiento aproximado.
  2. Subputación de lo avanzado, donde aún no puede competir.

No se venden a sí mismos como un producto, pero lo convierten en una especie de oxígeno digital. Lo respiras sin darte cuenta.

Google, OpenAi o Anthrope compiten por el mejor bot de chat y lo rodean con funciones que lo influyen. Apple decide integrar la inteligencia en cualquier interacción básica de sus dispositivos.

  • No tiene que abrir ChatGPT para traducir un mensaje, aparece.
  • No está buscando una aplicación para filtrar llamadas de spam. Tu iPhone se encarga de eso.

Es la diferencia entre la venta de electricidad y la venta de dispositivos que funcionan con electricidad.

Amazon llevó a cabo una estrategia similar cuando llegó tarde a la conversación. No puede competir en los titulares con Chatt, pero hace que su IA sea la más fácil para las empresas que ya viven en AWS. No definen el futuro de la IA, sino que los domestican en la infraestructura que viven.

El problema es que Esta estrategia de defensa está conectada a la fecha de vencimiento. El Microsoft de los noventa tuvo serios problemas cuando perdió el tren que lo llevó de la PC al teléfono celular. Su dominio se evaporó a través de la integración tan pronto como cambió la plataforma dominante.

Apple logró inventar el iPhone y el nuevo PortátilPero la IA se mueve mucho más rápido que las transiciones anteriores. La Revolución de PC → Mobile tomó una década, la Revolución KI tiene lugar en menos de cinco años.

Apple Silicon necesitaba otro desarrollo interno de década para Apple. Para tener la conversación que define esta era, necesitaría inversiones similares en investigación. La pregunta es si tienen diez años. La ventana se cierra cada vez que OpenAI presenta un modelo más capaz. Cada vez que Google Gemini se integra en Android, cada momento pierde la definición de la conversación para el usuario final.

Apple, en este momento, Juega la carta perfecta a corto plazo. Su integración es superior, la privacidad más creíble, la experiencia más pulida. Controlan la infraestructura y la experiencia, pero otorgan la inteligencia que realmente distingue esta era de todo lo anterior. Es como verificar el hardware de iPhone perfectamente, pero dependiendo de Google para aplicaciones que la gente realmente quiere usar.

Y esto es particularmente paradójico de Apple, Una compañía que ha invertido en el control de tecnologías fundamentales durante décadas y miles de millones:

  • Desarrollaron sus propios sistemas operativos para no depender de Microsoft o Google.
  • Crearon Apple Silicon para no depender de los ciclos y restricciones a Intel.
  • Desarrollan sus propios módems para no depender de Qualcomm, y el C1 ya se ha debutado con el iPhone 16E.

Apple entiende el futuro mejor que cualquier otro que controle las tecnologías básicas. Pero con la IA generativa, se seleccionaron como los mejores integradores en lugar de crear los mejores modelos del mundo desde Frontal. Es una renuncia consciente a esta «gran» competencia que define la edad tecnológica. «

Apple Intelligence funciona y funciona mejor cuanto menos explícitamente sea. Parece en lo sutil, en la capa posterior. Sin embargo, la historia de la tecnología nos enseña que las estrategias de defensa tienen límites. Microsoft dominó los noventa con integración superior hasta que llegó una plataforma donde esta integración ya no es importante.

La pregunta no es si Apple puede seguir siendo el mejor integrador de los demás. La pregunta es, si la redefinición está completamente redefinida con la tecnología, será suficiente haber sido el anfitrión perfecto de una revolución que otros escribieron.

En | Cuatro compañías de IA monopolizan el futuro intelectual de la humanidad. No eres una buena noticia

Excelente imagen | Manzana

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